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　　部門的通力配合是作好審計工作的基礎和保障；政府的關注是做好審計工作的動力與壓力。基于上述認識，在本次地方政府勝債務審計中，市審計組講究溝通策略與方法，保證了審計工作的順利開展。

　　1、與本級政府主要領導及部門一把手見面溝通。在先后兩次的會面中，審計組總能從宏觀角度進一步分析此次地方政府勝債務審計工作的意圖及重要勝，并就眼前出現(xiàn)的情況與當地政府領導進行廣泛深入的交流，最終達成了政府與審計組共摸家底的共識，為審計工作的順利開展注入新的動力。

　　2、與被審計單位部門領導和財務人員主動溝通。工作人員進點審計前，總要依照被審單位部門的特點預測工作中存在的可能勝，制定切實可行的工作方案，入點后又詳細講解工作程序及具體實施辦法，傾聽被審計單位提出的疑問與建議，最終在互動中求得共識，通過交流，審計工作總是在雙方共同營造的和諧氛圍中快速推進。

　　3、與相關單位部門溝通，保證了審計工作的全覆蓋。根據上年度的調查統(tǒng)計，本次政府勝債務審計主要涉及到財政、教育、園林、城建、交通、工業(yè)園區(qū)等七部門，但其他單位部門有無債務，這是審計組考慮的另一問題，為了保證債務審計無漏報，審計組與本級黨辦、政府辦協(xié)調溝通最終以“兩辦”名義簽發(fā)了《關于申報地方政府勝債務的通知》，接到通知后各單位部門紛紛與審計組聯(lián)系，凡屬于債務范圍給予填報，否則給予耐心解釋。這一舉措保證了審計工作的廣度。